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Posted: Tue 16:44, 08 Oct 2013 Post subject: moncler En finir avec la corruption en Afrique |
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Croyez-vous que le secteur privé peut être moteur ?
Mohammed Ibrahim, 67 ans, dit "Mo Ibrahim", a créé sa fondation (www.moibrahimfoundation.org), qui évalue chaque année les pays du continent africain et publie un "indice de bonne gouvernance". Elle attribue également un prix à des dirigeants exceptionnels, en étant le lauréat d'honneur, et soutient des programmes éducatifs. Cet ancien ingénieur de British Telecom, natif [url=http://www.mnfruit.com/doudounemoncler.php]moncler[/url] du , avait précédemment revendu, en 2005, la société de panafricaine Celtel, qu'il avait créée : selon américain Forbes (mars 2013), la fortune de ce philanthrope s'élève à 1,1 milliard de dollars (830 [url=http://www.achbanker.com/homes.php]hollister france[/url] millions d'euros).
Mo Ibrahim, avez créé une fondation [url=http://www.ilyav.com/uggpascher.php]ugg pas cher[/url] pour la bonne gouvernance en . Pourquoi ?
Oui, l'activité économique est une force énorme pour le [url=http://www.sandvikfw.net/shopuk.php]hollister sale[/url] développement. Mais on a besoin d'améliorer [url=http://www.maximoupgrade.com/hot.php]hollister[/url] les pratiques dans beaucoup [url=http://www.1855sacramento.com/woolrich.php]woolrich[/url] de secteurs. On se focalise sur la gouvernance et la transparence du secteur public, mais on ne fait pas assez attention à celle des .
Nous avions une entreprise par pays et leurs dirigeants savaient qu'ils devaient des comptes à toutes les parties prenantes : les actionnaires, les salariés, les clients et la communauté. Cette dernière est importante, car l'entreprise est un poisson dans cette mer. Nous avons mené beaucoup de projets d'éducation, d'ordinateurs dans les écoles, d'aide [url=http://www.rtnagel.com/louboutin.php]louboutin[/url] technique... Il faut le .
Vous avez réussi dans la téléphonie mobile en Afrique en rejetant toute corruption. C'est donc possible ?
Le leadership est important. C'est magnifique si certains dirigeants [url=http://shsxxf.com/bbs/read.php?tid-442075-ds-1.html]jordan Thin Film Solar[/url] peuvent leur pays dans la démocratie, le de la pauvreté, l'éducation, les droits des femmes... Mais le comité du prix, dont je ne fais pas partie, doit récompenser des [url=http://www.rtnagel.com/airjordan.php]nike air jordan pas cher[/url] dirigeants politiques ayant accompli une oeuvre hors du commun et ayant quitté leur fonction. [url=http://www.mquin.com/saclancel.php]lancel pas cher[/url] Nous recherchons des héros et n'avons pas à nos standards. En aussi, y aurait-il chaque année un chef d'Etat sortant que l'on pourrait récompenser selon ces critères, à votre avis ?
En Afrique, la montée en puissance de la société civile, la meilleure transparence permise par les sociaux et la téléphonie mobile, font les choses. Les gens savent. Ils peuvent . C'est un énorme changement.
La bonne gouvernance est l'enjeu crucial pour le respect des droits humains et la pauvreté. Nous réalisons un indice de bonne gouvernance [url=http://www.gyjzgl.com/E_GuestBook.asp]lancel pas[/url] en Afrique, pays par pays. Les données collectées sur nos quatre "piliers" – sécurité et s?reté, développement économique soutenable, participation des citoyens et démocratie, développement humain – émanent de toutes les institutions, y compris en Afrique, ce qui donne une note pour chaque gouvernement. Chacun peut comment les choses évoluent [url=http://www.rtnagel.com/airjordan.php]jordan pas cher[/url] d'une année à l'autre.
Oui c'est possible. Tous nos systèmes ont été organisés pour ne pas la corruption. Les dirigeants de nos entreprises, dans chaque pays, n'avaient aucun moyen de un chèque ou de débloquer des fonds sans notre autorisation. Pour contre la corruption, il faut une organisation sur le terrain.
Je suis d'accord. Je l'ai vécu avec ma société de téléphonie mobile en Afrique, Celtel. L'Afrique est un continent très riche avec des habitants très pauvres. [url=http://www.ilyav.com/isabelmarant.php]isabel marant sneakers[/url] La raison, c'est la gouvernance. Il n'y en a pas d'autre. La croissance est forte, mais ses bénéfices ne reviennent qu'à une petite partie de la . C'est aussi le problème de beaucoup de pays développés.
Quand vous donnez des actions à vos salariés, les actionnaires gagnent moins sur le moment, mais plus dans la durée. Il faut être inclusif. Dans un pays, l'environnement permet d' des clients. Il n'y a pas de contradiction. C'est du capitalisme intelligent, à long terme. C'est du sens commun.
L'Afrique est vue comme un continent à fort potentiel de croissance. Partagez-vous cette vision ?
Nous avons besoin que les dirigeants se lèvent et commencent le changement de ces pratiques. Toutes ces entreprises qui jouent sur les prix de ou sur les failles du droit fiscal pour ne pas leurs , cela doit . Cette évasion fiscale co?te chaque année de 70 à 120 milliards de dollars au continent africain.
Depuis six ans, vous remettez un prix à un chef d'Etat exceptionnel, mais il n'a pas été attribué en 2012 et seulement trois fois au total. N'est-ce pas trop sévère ?
Même en prenant l'hypothèse basse, c'est un énorme montant, bien supérieur à ce que peuvent toute l' publique au développement ou les banques de développement.
Les conflits sont simplissimes à régler ! En tant qu'actionnaires, nous avons intérêt à une entreprise attrayante. C'est important pour les meilleurs talents, en technologie, en gestion ou en marketing, pour développer l'entreprise. Chez Celtel, tout le monde avait des actions [url=http://www.mquin.com/giuseppezanotti.php]giuseppe zanotti pas cher[/url] de l'entreprise et bénéficiait d'options d'achat intéressantes.
En France, en , au Royaume-Uni, on déclare la corruption et on me pose des questions sur l'Afrique. Mais les officiels africains ne se corrompent pas eux-mêmes ! Ils le sont par seulement vingt, trente ou quarante personnes qui travaillent dans les pays développés. Combien y a-t-il eu de ces personnes condamnées au , en Allemagne ou en France ? Il faut en avec ces pratiques corruptrices, sinon rien ne changera.
Quelle était votre philosophie de management [url=http://www.cty-net.ne.jp/~hattori7/aska/aska.cgi]moncler outlet Le prix des lo[/url] ?
N'y a-t-il pas des conflits entre la satisfaction de ces différentes parties prenantes ?
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